29.8.08

Mi consejo de a peso

"Me gusta pensar en grande ... Si de cualquier manera vas a pensar, deberias mejor pensar en grande."



"I like thinking big... if you're going to be thinking anyway, you might as well think big."

Donald Trump (1946 – )
Desarrollador de Propiedades

27.8.08

Angel Cosio E-blog-olution

Secretos de las PYMES japonesas

Planeacion y Creatividad

En Japón salieron adelante luego de la Segunda Guerra Mundial ante la necesidad, porjapan.jpg eso hoy son una potencia, no todo ha sido copiar, dice experto durante la Semana PYME, al presentar los siete valores de las empresas japonesas

Ante unas mil personas reunidas en el salón principal durante el último día de la Semana Nacional PYME 2007, Hugo López Araiza Guerra, consultor para exportaciones a Japón enumeró los siete valores de las empresas japonesas, los cuales se pueden aplicar perfectamente a las PyMES mexicanas. Para empezar, dijo que “el milagro japonés no es obra de la casualidad, se debe al esfuerzo colectivo basado en los valores de toda la sociedad en un mismo fin”.

En este sentido, dijo que hay que dejar de lado la vieja idea de que en Japón todo lo copian, pues la creatividad es una de sus principales características.

Valores

  • Planeación de largo plazo. Las empresas requiere contar con un plan mensual, anual, quincenal, si es posible de 10 años, porque eso les dará mayos certidumbre.

  • Política de recursos humanos. Las empresas deben saber que cuentan con un cierto número de empleados que requieren su salario pero también prestaciones.

  • Calidad y responsabilidad del obrero. Establecer controles de calidad conforme a los estándares internacionales.

  • Creatividad como una herramienta para permanecer en el mercado. “Los japoneses inventan no sólo copian”.Aquí, ejemplificó con el caso de Hello Kitty, que se ha convertido en el personaje de mayor venta en el mundo, con 30 años en el mercado. Pokemón es otro personaje “plus” en Japón y el mundo, tiene 250 personajes con tres evoluciones.

  • Transparencia en la información de la empresa. “En México no queremos ni decirle a nuestros empleados cuánto ganamos para no pagar utilidades”, aseveró.

  • Conservación y mantenimiento de la maquinaria y equipo. Al respecto, Japón es el país con el mayor número de robots en el mundo, pero a pesar de su gran valor (el precio de un robot equivale al salario de 10 años de un trabajador) {estos deben dar un buen margen de productividad.
  • Valor de la subcontratación como base del crecimiento. Es decir, contratar a otros para que hagan aquellas labores sencillas. En este punto, ejemplificó con el caso de Toyota y General Motors, precisó que en un en análisis que hizo hace un par de años, encontró que la primera producía 4 millones de vehículos con 78 mil empleados, en tanto que GM fabricaba 7 millones de unidades con 770 mil empleados. Es decir, que mientras en Toyota 30% de sus partes eran de fabricación propia, en GM el 70% era de los componentes eran de fabricación propia.Al respecto, insistió en que las empresas deben subcontratar para dedicarse a hacer aquellos procesos que le dan valor agregado a sus productos.

Fuente: Ana María Rosas / ELUNIVERSAL.com.mx
El Universal

25.8.08

El rey en tiempos de crisis-Parte 1


Que es lo que realmente se necesita en tiempos de crisis?

El Rey lo sabe.....EMPUJAR MAS!! sabemos que existen algunos sistemas de jalar, de justo a tiempo, del famosisimo lean manufacturing, pero es cada cosa o sistema en su momento, en momentos de crisis EMPUJA, para empezar a Ti mismo, que todos los sistemas tomen en cuenta el animo de con las que trabajamos, si realmente le queremos hacer bien a alguien EMPUJALA a que sea mejor, el Rey no teme al que diran, El EMPUJA por el bien de todos y espera los resultados.

23.8.08


"Dame a un ayudante de inventarios con una meta y te regresare un hombre que hara historia"

"Give me a stock clerk with a goal and I'll give you a man who will
make history."

James Cash Penney (1875-1971)
Founder of J.C. Penney stores

22.8.08

Mi consejo de a peso


"Cualquier trabajo que te pidan que realices, a cualquier nivel, haz un buen trabajo, ya que tu reputación es tu resume"

"Whatever the job you are asked to do at whatever level, do a good job because your reputation is your resume."


Madeleine Albright (1937 - )
Ex-Secretaria de Estado, USA
primer nacida exranjera embajadora de los EU en las Naciones Unidas

20.8.08

E-blog-olution, Evolucionar o morir.

Los Ignorantes se ilusionan

El efecto Dunning-Kruger es un fenómeno psicológico descrito por científicos de la Universidad de Cornell (Nueva York, USA) según el cual las personas con escaso conocimiento tienden sistemáticamente a pensar que saben mucho más de lo que saben y a considerarse más inteligentes que otras personas más preparadas. El fenómeno, rigurosamente demostrado en una serie de experimentos desarrollados por los psicólogos Justin Krugger y David Dunning publicados en The Journal of Personality and Social Psychology en diciembre de 1999, se basa en los siguientes principios:

1. Los individuos incompetentes tienden a sobreestimar sus propias habilidades

2. Los individuos incompetentes son incapaces de reconocer las verdaderas habilidades en los demás.

Tanto Kruger como Dunning habían investigado anteriormente sobre el fenómeno conocido por los psicólogos según el cual la mayoría de la gente tiende a valorarse a sí misma muy por encima de la media, cuando es estadísticamente imposible: así, es difícilmente comprensible que el 98% de los catedráticos de Universidad, según un estudio, esté convencido de que trabaja mejor que los demás.

Siguiendo estos indicios, los profesores Krugger y Dunning diseñaron un experimento consistente en medir las habilidades intelectuales y sociales de una serie de individuos y pedirles una posterior evaluación. Una vez finalizados los test, los resultados fueron realmente reveladores:

- Los estudiantes más brillantes, muy superiores a sus compañeros, estimaron que estaban por debajo.
- Los estudiantes mediocres se consideraron por encima de la media
- Los estudiantes rematadamente malos se mostraron convencidos de estar entre los mejores: de hecho, cuanto más inútil era el individuo, más seguro estaba de que hacía las cosas bien.

Entonces, los más incompetentes, según la doctora Kruger, sufrirían de un doble agravio: “no sólo llegan a conclusiones erróneas y toman decisiones desafortunadas, sino que su incompetencia les impide darse cuenta de ello”. En todo caso, y como se ha apuntado frecuentemente, el efecto Dunning-Kruger es una especie de refrendo de la vieja máxima de Charles Darwin: “La ignorancia engendra más confianza que el conocimiento”.

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15.8.08




"No importa que te encuentras haciendo, trata de trabajar en esa tarea como si fuera el trabajo de tus sueños"

"No matter what you're doing, try to work at that task like it's your dream job."


Russell Simmons (1957 – )
American entrepreneur


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13.8.08

Anuncio Especial-Cambio de Estructura

MachoMenos-MatchorLess
Cambia de Estructura

Estimados Amigos y Familia;

El Rey puede cambiar , evolucionar es cambio a algo mejor y mas eficiente, Mach or Menos cambia su estructura y diseño, tengo la sospecha de que trabajare un poco mas ordenado.

Habra tres secciones que es mi intención postear cada semana, serán mas cortas pero mas sustanciosas, la primera sección sera:

  • Mach o Menos-Match or Less, en donde seguiré escribiendo de principios , experiencias y estilo de vida del Emprendedor.
La segunda sección:

  • E-blogolution, donde comparto y colaboro con otros bloggers y personajes ideas de evolución, culturas del mundo, nuevas tecnologías, descubrimientos modernos, filosofía y por que no religiones.

y la tercera sección:

  • Mi consejo de a peso, my two cents advice, donde posteare pensamientos, cuotas o dichos en español e ingles de personajes famosos de la historia y la actualidad.

Tengo la idea de imprimir cada una de las secciones Lunes, Miércoles y Viernes de cada semana.

Por supuesto que esto no lo puedo lograr sin el apoyo y la colaboración de todos ustedes amigos y de antemano les pido me envíen sus sugerencias, ideas y comentarios.


Hasta Pronto


Angel Cosio
Mach o Menos-Match or Less
Eres rey de tu producto o servicio?